Szkolenie dla liderów, kierowników i managerów jednostek przemysłowych, działów usługowych i jednostek badawczych
TECHNIKI LEAN W FABRYCE LUB LABORATORIUM
Najbliższy termin rozpoczęcia szkolenia: maj 2026
Rodzaj szkolenia: hybrydowy (zajęcia online / warsztaty stacjonarne)
Lokalizacja: Akcelerator Biznesowy KSSENON, ul. Rozwojowa 2, 44-240 Żory
Szkolenie „Techniki LEAN w fabryce i laboratorium” to kompleksowy, kilkudniowy program edukacyjny skierowany do specjalistów i menedżerów, którzy chcą zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności wdrażania zasad Lean Management w środowiskach produkcyjnych oraz laboratoryjnych. Szkolenie obejmuje interaktywne zajęcia online ułatwiające przyswojenie teorii i narzędzi Lean, a także praktyczne warsztaty, które pozwalają na zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych warunkach.
Uczestnicy poznają najważniejsze metody optymalizacji procesów, takie jak mapowanie strumienia wartości (VSM), eliminacja marnotrawstwa, standaryzacja pracy, a także techniki zwiększania efektywności i jakości w fabrykach oraz laboratoriach. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli krok po kroku wdrożyć wybrane do swoich specyficznych środowisk leanowe rozwiązania, podnosząc wydajność, redukując koszty i zwiększając satysfakcję klientów.
Szkolenie łączy wykłady, dyskusje, studia przypadków oraz praktyczne ćwiczenia i symulacje, które umożliwiają aktywną naukę i wymianę doświadczeń. Dzięki połączeniu formy online z praktycznymi zajęciami uczestnicy zyskują elastyczność nauki oraz możliwość bezpośredniego stosowania Lean w swoich miejscach pracy.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenie kursu, co zwiększa ich kompetencje zawodowe i wartość na rynku pracy. Szkolenie jest idealnym rozwiązaniem dla firm dążących do transformacji w celu redukcji marnotractwa i zwiększenia satysfakcji klienta oraz dla osób indywidualnych pragnących rozwijać swoje umiejętności w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych lub laboratoryjnych.
Program szkolenia:
Dzień 1 – Wprowadzenie do Lean Management (4h wykładu i 4h pracy domowej)
Podstawowe pojęcia i filozofia Lean
Identyfikacja rodzajów strat i marnotrawstwa (7 MUDA)
Zasady Kaizen i ciągłego doskonalenia
Teoria i praktyka mapowania strumienia wartości (Value Stream Mapping)
Dzień 2 – Lean w fabryce – narzędzia i praktyka (4h wykładu i 4h pracy domowej)
Czas cyklu (Cycle Time) i taktowanie produkcji (Takt Time)
Metoda 5S – utrzymanie porządku i optymalizacja stanowisk pracy
Yamazumi – balansowanie procesów produkcyjnych
Standaryzacja pracy i wizualizacja procesów
Gra symulacyjna Lean Management – praktyczne wdrażanie zmian
Dzień 3 – Lean w laboratorium – specyfika i zastosowanie (4h wykładu i 4h pracy domowej)
Lean w środowisku laboratoryjnym – wyzwania i cele
Dziewięć obszarów udoskonaleń w laboratorium (5S, KANBAN, zarządzanie sprzętem i materiałami)
Mapowanie procesów laboratoryjnych i eliminacja marnotrawstwa
Narzędzia wizualizacji i standaryzacji w laboratorium
Praktyczne ćwiczenia i case study z wykorzystaniem narzędzi Lean
Dzień 4 – Warsztaty praktyczne i podsumowanie (6h – praktycznych zajęć w laboratorium badawczym)
Analiza i optymalizacja konkretnych procesów fabrycznych i laboratoryjnych pod kątem Lean
Planowanie wdrożenia i monitorowania efektów Lean w organizacji
Dyskusja, wymiana doświadczeń i odpowiedzi na pytania uczestników
Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów
Dlaczego warto wziąć udział?
Praktyczna wiedza do natychmiastowego wdrożenia: Poznasz narzędzia jak VSM (mapowanie strumienia wartości), 5S, Kaizen czy eliminacja 7 MUDA, z warsztatami i symulacjami, które pozwalają od razu optymalizować procesy w kierowanej przez Ciebie jednostce/dziale – np. redukując czas cyklu i marnotrawstwo materiałów.
Specjalizacja w środowiskach laboratoryjnych: Dzień 3 i 4 skupiają się na LEAN w praktyce (9 obszarów udoskonaleń, zarządzanie sprzętem, wizualizacja), co idealnie pasuje do wyzwań jak kontrola jakości i efektywność.
Elastyczny format online z praktyką: Interaktywne wykłady (po 4h dziennie + praca domowa), dyskusje i case study, plus 6h warsztatów praktycznych – uczysz się w swoim tempie, bez odrywania od pracy.
Mierzalne korzyści biznesowe: Nauczysz się redukować koszty, zwiększać wydajność, poprawiać jakość i satysfakcję klientów – z planem wdrożenia i monitoringu efektów.
Rozwój zawodowy i certyfikat: Otrzymasz materiały szkoleniowe oraz certyfikat, co podnosi Twoją wartość na rynku pracy, szczególnie dla menedżerów i specjalistów QC w Polsce.
Networking i wymiana doświadczeń: Dyskusje, studia przypadków i gra symulacyjna z innymi uczestnikami – idealne do adaptacji LEAN do specyfiki polskich fabryk/laboratoriów.
INWESTYCJA:
cena podstawowa: 6800 PLN netto (z warsztatami stacjonarnymi)
cena early bird I (do 28 lutego 2026): 4760 PLN netto (30% rabatu)
cena early bird II (do 30 kwietnia 2026): 5780 PLN netto (15% rabatu)
Liczba miejsc ograniczona
